哈尔滨装备公司“百日生产会战”现场实录之——非常时期非常速度

（中华铁道网 《路讯》杂志 特约通讯员   马静波）在公司百日生产会战即将打响之时，设备动力部接到公司下达的任务：为会战主战场——制造分厂铺设多条轨距轨道；购进与安装一台桥式起重机；完成分厂24米跨上新增15处动能点的安装；购进40台自翻车生产用二氧化碳焊机……时间紧、任务重，部领导接到任务后，立即召开会议要求全员立即行动，用超常规的组织手段，优质高效地完成各项工程施工及设备动力安装任务。

非常时期，速度决定一切！

——女工程师何英负责对制造分厂24米跨动能点安装工程，为了不影响正常生产，工程只能在夜间10点以后才能实施作业，为了赶工期，何英连续跟班三个晚上，终于在3月22日如期完成了安装。

——制造分厂24米跨要安装2条900㎜轨距轨道和一条总长87米的1435㎜标准轨道，按常规，这两条轨道铺设至少需要17天的时间，设备动力部女工程师张晶组织施工人员加班加点地干，提前5天完成了任务。

——工程师王鹏闲负责桥式起重机的购进与安装。为了尽早提货，他亲赴河南厂家，在那里足足催了三天，待货物装上车后，他来不及歇口气儿，就急忙登上了返程的列车，人到哈尔滨后他顾不上回家休息，连夜组织人员卸车和安装，提前三天完成了任务。

——电工组长杨德臣负责组织生产需要的40台二氧化碳电焊机的购买，若按照常规手续来办，厂家需要一个月才能出货。杨德臣就想方设法将厂家备货给其他单位的电焊机提前调配进公司，并及时组织安装到位。

——交验厂房急需增加4台电焊机，公司下达任务时，只给两天的时间，正常情况下，光是购买电源箱就需要4-5天的时间。部领导当即拍板：特事特办。工程师李振阁立即与施工单位协商，采取了分别购置电源箱和开关，自己来组装电焊机专用电源箱加以解决，第二天就将电焊机电源安装到位，保证了生产的正常使用。

经过顽强拼搏，生产所需的各项基础施工及动能供应安装任务都提前完成，非常时期的非常速度，体现了设备动力部这支团队的坚强战斗力。