哈装备公司经营成果——创新厂建成投产以来同期最好水平

（中华铁道网、《路讯》杂志 特约通讯员 马静波）截至2010年7月31日，哈尔滨装备公司累计完成检修车1422辆，X1K增载改造41辆，集装箱平车锁闭装置改造104辆，与齐装备公司合作生产的蒙古车1309辆，新造板架箱等市场产品714辆份，创造了公司自2005年新厂建成投产以来同期最好水平。

2010年，哈装备公司积极应对后金融危机带来的不利影响，采取完善各项管理、强化市场营销、开发相关多元等措施，提升企业竞争实力。一是以“质量管理年”活动为载体，同步推进实物质量提升和质量管理体系建设，公司质量管理水平、实物管控能力和售后服务水平有了新的提升。成本管理不断深化：在继续推进新造车目标成本管理的同时，转变检修车成本控制思路，以降低检修车大部件更换率为重点，开展成本对标，开发运行细录预算核算管理系统，提高了检修车成本控制能力；深入开展“四清两降”和“节支增效”活动，降低采购成本330万元，降低可控费用260万元，回收货款7418万元。人力资源管理得到加强：紧密围绕生产经营，强化了员工岗位培训，对非正常休假人员进行了清理整顿，重新修订了员工考勤管理办法，建立了选派技术和管理人才赴齐装备公司学习、培训和交流制度，完善了设计、工艺、技术与管理系统、技术操作系统专家级拔尖人才及首席技工评聘工作。安全形势总体稳定：以起重设备专项整治为重点，深入开展了隐患排查治理工作，整改起重设备安全隐患28项；强化了岗前安全教育和生产作业现场安全监管，截至7月末，公司各项安全环保指标均按计划完成。二是全力开拓路内外产品市场。路内市场在上半年获得检修货车2171辆的基础上，下半年又获得检修货车2735辆，并签订锁闭装置改造700辆；路外市场先后与客户签订市场产品达十余项，数量达790辆份，超过了以往全年承揽的市场产品合同总额。三是加快了多元产业开发步伐。确定了“通过合资合作进入大型钢构件加工市场、通过创建钢材市场进入钢材流通领域、通过创新发展打造钢构件和钢材物流多元产业”的发展方向，目前，钢材市场基础设施建设正在紧张进行，两条开平线、一台龙门吊已经安置完毕，另外两台龙门吊正在施工。20吨龙门吊采购、基础建设排水、道路施工等项目正在组织招标。