抓住重点 突破难点 有条不紊 大干快上 全面推进

中铁二十三局双永项目部召开“大干150天劳动竞赛”八月份阶段总结会议

（中华铁道网、《路讯》杂志 特约通讯员 李有忠）9月5日晚8:00，中铁二十三局七公司双永项目部在项目部会议室召开“大干150天劳动竞赛”8月份阶段总结会议，对“大干”第一个月所完成的生产任务进行总结通报，并对9月份的生产计划进行了部署。项目部各部门负责人、各工区负责人、各施工队负责人共50余人参加了此次会议，会议由项目书记郭刚主持。

项目副经理徐德权首先通报了8月份计划完成任务，并安排了9月份的具体施工任务。项目总工孙继刚对8月份施工过程中所反映出的问题进行了分析，对洋城大桥等施工亮点加以点评，并希望在9月份的施工过程中对8月份所反映的问题加以及时整改，保证节点工程按期完成。项目副经理王旭、林景云也分别从安全质量工作和征地拆迁方面做了通报。

项目书记郭刚就征地拆迁工作做了系统的总结，重申了征地拆迁所反映出的问题，并要求各路基施工队加强交流，确保高效、有序、平稳施工。随后，他还宣读了部门劳动竞赛考核的评定结果和奖罚措施，对先进部门和落后部门分别作了原因分析和点评，勉励各个部门、各工区、各施工队团结一致，力争完成9月份施工生产任务的各项指标。

随后，项目经理胡其新发表了重要讲话。首先他回顾了8月份“大干”完成的情况，并针对9月份的生产施工任务提出“四点要求”，一是分析形势、肯定成绩、查找不足；二是抓住重点、突破难点、有条不紊、大干快上、全面推进；三是加大投入、强化管理、注重细节、加强沟通协调，保证服务要上新台阶；四是狠抓质量、进度为先，全面推进9月“大干”任务。针对9月份的施工重点和施工难点，项目经理胡其新还提出了安全、奖励、资金“三大保障”保证9月工程节点既定目标的顺利完成。

在本次总结会议上，项目部各部门、各工区负责人、各施工队负责人也对8月份各自的生产任务进行了通报，并对9月份生产任务的部署向项目部领导做了预报。项目书记郭刚做了总结发言，号召全体员工增强紧迫感和荣誉感，打破常规、精心组织；增强协调意识，做好重、难点工作，对关键节点加以落实。

会议结束后，项目部领导还对8月份劳动竞赛中表现突出的集体和个人进行了表彰奖励。